Zusammenarbeit funktioniert erst, wenn das Team gemeinsam an einem Strang zieht, wenn es klar ist, was die Gruppe erreichen soll, wer welche Funktion hat und wie die Prozesse optimiert werden. Doch wichtig ist auch die gegenseitige Akzeptanz für die Unterschiedlichkeit der Persönlichkeiten.
Gerade nach Umstrukturierungen, Anpassungen, internen Veränderungen heißt es, Rollen, Kommunikation und Prozesse zu klären. Reibungsverluste lassen sich vermeiden. Ein geführter Change führt das Team zu erfolgreicher Zusammenarbeit.
Damit alle an einem Strang ziehen, die Arbeit erfolgreich ist und Spaß macht.
Konflikte und Veränderungen im Team lösen
- Wie kann unser Team (wieder) konstruktiv zusammen arbeiten?
- Wir brauchen einen moderierten Change, damit wir effizient und gut miteinander arbeiten können.
- Wir müssen besser werden, um der Marktsituation gerecht zu werden.
- Die Kommunikation untereinander funktioniert nicht. Wie wachsen wir aus Einzelkämpfern zu einem Team zusammen?
- Vereinbarungen und Ziele werden nicht eingehalten. Wie können wir verbindlich und vertrauensvoll Hand in Hand arbeiten?
- Wie können wir Verantwortung und Leistung gerecht verteilen?
- Konkurrenzdruck, Neid und Misstrauen hemmen unser Team. Wir müssen eine produktive Arbeitssituation schaffen.
- Die Anforderungen sind gestiegen, der Druck auf alle wächst. Wie können wir die Situation durch effiziente Zusammenarbeit auffangen?
- Wie können wir Bedenken und Boykotthaltungen in eine konstruktive(re) Einstellung führen?
Der Weg zum Teamcoaching
Im Vorgespräch lernen wir uns kennen, Sie beschreiben mir Ihre Situation bzw. die Situation Ihres Teams. Ich mache Ihnen Vorschläge und ein Angebot für unser Vorgehen.
Gerne unterstütze ich Sie dabei, Störungen in der Zusammenarbeit Ihres Teams abzubauen. Kontaktieren Sie mich: