Systemische Beratung
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Die Systemische Beratung beinhaltet neben bestimmten Methoden vor allen Dingen eine Grundhaltung, die wie eine Brille, den Blick auf die Dinge prägt. Dieser "etwas andere" Blick bedingt die Wahrnehmung von Situationen und die Herangehensweise an Ziele - und befreit von festgefahrenen Strukturen.
Im Folgenden beschreibe ich Ihnen die systemische Grundhaltung.
Komplexität und Zusammenhänge
Wenn man nur an einer Stelle eine Veränderung vornimmt, verändert sich gleichzeitig auch viel an den anderen Punkten eines Zusammenspiels von Menschen oder innerhalb von Organisationen - vielleicht nur schwach an der einen Stelle, dramatisch stark an der anderen.
Alle Bereiche, in denen Menschen mit Menschen arbeiten, lassen sich als solche „Systeme“ sehen.
Wir Menschen leben nicht im "Vakuum", sondern sind immer in sozialen Netzen eingebungen. So wie es auch keine Nicht-Kommunikation geben kann (weil alles Tun und Nicht-Tun eine Aktion ist, die auch eine Re-Aktion hervorruft), so gibt es auch keine Handlung, die singulär "gehandelt" wird - immer geschieht dies im Kontext einer Situation, im Zusammenhang mit anderen Menschen und vorhergegangenen Handlungen. Diese Multikausalität zu berücksichtigen ist Ziel der systemischen Grundanschauung.
Systemische Beratung nimmt Rücksicht darauf, dass Systeme komplex sind, Aktionen nicht kausal erklärbar sind.
Auch Beratungsprozesse müssen in ihrer Komplexität betrachtet werden!
Alles hat einen Sinn - es gibt kein richtig oder falsch
Jede Handlung, jede Situation hat ihren positiven Aspekt - ihren "Sinn" - auch wenn wir diesen zunächst nicht erkennen mögen.
Ursachen sind sekundär, stattdessen stehen Ressourcen und Kompetenzen im Vordergrund.
Systemiker denken nicht in Kategorien von richtig und falsch - sondern betrachten ein Verhalten darauf hin, ob es für eine Situation geeignet ist und zum gewünschten Erfolg führt, oder nicht.
Das Verhalten einer Person - Handlungen, Unterlassungen und das Ergebnis - wird betrachtet. Menschen werden nicht auf der Grundlage von Charaktermerkmalen gesehen, denn schließlich ist das Verhalten eines Menschen auch systemabhängig - das heißt, dass Sie entsprechend ihres Umfelds anders agieren oder reagieren.
Kleine Veränderung - große Wirkung
Schon kleine Veränderungen können große Auswirkungen haben, indem sie das System verändern. Und andere Veränderungen in Gang setzen.
Wir konzentrieren uns bei der Arbeit nicht (nur) auf die großen Ergebnisse, sondern gehen Schritt für Schritt Ihrer Suche oder Ihrem Ziel nach.
Ursachen sind sekundär...
... wenn auch nicht ganz unwichtig. Wir fokussieren in unserer Arbeit Ihre Ressourcen und Kompetenzen und behalten das Ziel im Auge.
Dabei ist es durchaus möglich (und dies ist es in den meisten Fällen), dass Sie über Blockaden, Ängste, übermäßige Bedenken stolpern, die Sie behindern. Manchmal ist es dann wichtig zu sehen, woher Blockaden kommen und fast immer, diese dann aufzulösen - wichtiger aber ist es, zu erkennen, dass sie da sind und den Weg dennoch zu gehen.
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